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Descrição
O processo de projeto de requisitos representa um subprojeto e apresenta as fases do seu ciclo de vida, que tem como objetivo a identificação e documentação dos requisitos de um sistema, podendo incluir uma proposta de arquitetura que respeite todos os requisitos funcionais e não funcionais identificados. O desenvolvimento ou a aquisição de sistemas/softwares não são contemplados por este processo, mas este processo pode compor um projeto onde o produto final seja um sistema desenvolvido ou adquirido.
Comumente os projetos que adotam este processo possuem um volume considerável de funcionalidades que necessitam ser descritas e detalhadas para um entendimento melhor de como o produto final deverá atender as expectativas do cliente.
Descrição
O subprocesso definir escopo visa representar a fase do ciclo de vida que corresponde à identificação das fronteiras do projeto, incluindo as suas premissas, restrições e o que não fará parte do escopo deste projeto.
Inicialmente são identificados os principais requisitos de forma superficial com o objetivo de garantir uma visão do produto a ser documentado e identificar um escopo mínimo para a contratação de um fornecedor para realizar a documentação dos requisitos do produto/sistema.
Processo
P07 - Definir Escopo
Descrição
O subprocesso contratar fornecedor apresenta as atividades realizadas para contratar o fornecedor que executará o projeto.
Para executar o projeto, o coordenador do projeto pode optar por contratar fornecedores previamente credenciados pela GSC, conhecidos como fornecedores qualificados, ou selecionar outros fornecedores que prestem o serviço desejado. Para o segundo cenário, o setor de compras e contratos será envolvido no processo.
Caso o valor das propostas superem o orçamento do projeto, o cliente poderá cancelar o projeto, reduzir o escopo ou informar novos recursos financeiros para complementar o orçamento.
Processo
P09 - Contratar Fornecedor
P10 - Executar Projeto de Requisitos
Descrição
O subprocesso executar o projeto caracteriza o trabalho que será realizado pelo fornecedor para identificar, descrever e detalhar os requisitos funcionais e não funcionais do sistema. A atividade de homologação também está inclusa neste processo.
O fornecedor deverá sempre apresentar um planejamento do trabalho a ser executado, respeitando os critérios informados durante o processo de contratação e as agendas dos envolvidos no projeto. Uma vez que este planejamento seja aprovado, o fornecedor poderá iniciar o serviço contratado.
Processo
P10 - Executar Projeto de Requisitos
Descrição
Após o fornecedor concluir o serviço contratado, com a aprovação do cliente, o coordenador do projeto elabora um termo de aceite para caracterizar o término das atividades do fornecedor no projeto.
Dependendo de como o fornecedor foi contratado e das condições de pagamento, a nota fiscal de conclusão do serviço poderá ser emitida pelo fornecedor.
Tarefas
| Tarefa | Descrição |
| Verificar os artefatos solicitados | O coordenador do projeto verifica se todos os artefatos solicitados foram gerados e aprovados pelo cliente. |
| Elaborar o Termo de Aceite | Ao identificar que todos os artefatos solicitados estão aprovados, o coordenador do projeto elabora um termo de aceite formalizando o término do serviço e o envia ao fornecedor. |
| Emitir a Nota Fiscal | Dependendo das condições em que o fornecedor foi contratado, ele poderá emitir a nota fiscal para o pagamento do serviço prestado. |
Relacionamentos
| Relacionamento | Descrição |
Papéis | Responsável: Coordenador do Projeto |
Entrada | Artefatos aprovados |
Saída | Termo de aceite |
