Versão em PDF
Descrição
O processo de projeto de aquisição representa um subprojeto e apresenta as fases do seu ciclo de vida, que tem como objetivo a identificação de produtos/softwares que atendam aos requisitos funcionais identificados previamente e também inclui a contratação ou compra de um produto/software.
Este processo contempla pequenos ajustes ou customizações no produto quando suportados pelo fornecedor. E pode compor uma demanda de projeto onde o produto final seja uma solução que possua integrações com vários sistemas desenvolvidos e/ou adquiridos.
P08 - Definir Escopo de Aquisição
Descrição
O subprocesso definir escopo visa representar a fase do ciclo de vida que corresponde à identificação das fronteiras do projeto, incluindo as suas premissas, restrições e o que não fará parte do escopo do projeto.
Inicialmente são identificados os principais requisitos de forma superficial com o objetivo de garantir que os produtos/softwares selecionados atendam a um conjunto mínimo de funcionalidade e definir se estes suportam adaptações, caso necessário.
Processo
P08 - Definir Escopo de Aquisição
Descrição
O subprocesso contratar fornecedor apresenta as atividades realizadas para contratar o fornecedor que irá prover o serviço e/ou produto do projeto.
Uma vez que os produtos sejam selecionados, o coordenador do projeto encaminha o termo de referência para o setor de compras para realizar a solicitação das propostas comerciais para cotação e aquisição do produto, junto com as suas adaptações, se necessário.
Caso o valor das propostas superem o orçamento do projeto, o cliente poderá cancelar o projeto, reduzir o escopo ou informar novos recursos financeiros para complementar o orçamento.
Processo
P09 - Contratar Fornecedor
P13 - Executar Projeto de Aquisição
Descrição
O subprocesso executar o projeto caracteriza o trabalho que será realizado pelo fornecedor para implantar/disponibilizar o produto/software contratado. Também inclui a atividade de homologação do produto e as suas adaptações, quando houver.
O fornecedor deverá sempre apresentar um planejamento do trabalho a ser executado, respeitando os critérios informados durante o processo de contratação e as agendas dos envolvidos no projeto. Uma vez que este planejamento seja aprovado, o fornecedor poderá iniciar o trabalho contratado.
Processo
P13 - Executar Projeto de Aquisição
Descrição
O subprocesso transitar para produção consiste nas atividades de implantação/liberação do produto/software para o seu uso corporativo no ambiente de produção do fornecedor ou da RNP.
Neste processo está incluso o treinamento das funcionalidades operacionais e administrativas do software, para a equipe do cliente e para a equipe de sustentação.
Processo
P14 - Transição do Projeto
