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Descrição
O processo de projeto de desenvolvimento representa um subprojeto e apresenta as fases do seu ciclo de vida, que tem como objetivo o desenvolvimento/construção de soluções sistêmicas que respeitem todos os requisitos funcionais e não funcionais identificados. Se necessário, as atividades de documentação dos requisitos e definição de arquitetura também podem fazer parte deste processo.
O desenvolvimento poderá ser desde adaptações aos recursos existentes no ambiente de portais até a construção de sistemas complexos com inúmeras funcionalidades.
Comumente os artefatos produzidos por projetos de requisitos são utilizados como insumos para delimitar as fronteiras do escopo e descrever as funcionalidades que deverão ser desenvolvidas durante a execução do projeto.
Descrição
O subprocesso definir escopo visa representar a fase do ciclo de vida que corresponde à identificação das fronteiras do projeto, incluindo as suas premissas, restrições e o que não fará parte do escopo do projeto.
Inicialmente os requisitos são identificados e descritos com maiores detalhes para garantir que o produto/sistema atenda as expectativas do cliente e assegurar que o fornecedor tenha ciência de todo o escopo do projeto, reduzindo o risco em relação ao entendimento do projeto.
Processo
P07 - Definir Escopo
Descrição
O subprocesso contratar fornecedor apresenta as atividades realizadas para contratar o fornecedor que irá executar o serviço de construção do sistema do projeto.
Para executar o projeto, o coordenador do projeto pode optar por contratar fornecedores previamente credenciados pela GSC, conhecidos como fornecedores qualificados, ou selecionar outros fornecedores que prestem o serviço desejado. Para o segundo cenário, o setor de compras e contratos será envolvido no processo.
Caso o valor das propostas superem o orçamento do projeto, o cliente poderá cancelar o projeto, reduzir o escopo ou informar novos recursos financeiros para complementar o orçamento.
Processo
P09 - Contratar Fornecedor
P12 - Executar Projeto de Desenvolvimento
Descrição
O subprocesso executar o projeto caracteriza o trabalho que será realizado pelo fornecedor para descrever as funcionalidades e construir o sistema, conforme os requisitos informados na contratação do fornecedor. A atividade de homologação está inclusa neste processo.
O fornecedor deverá sempre apresentar um planejamento do trabalho a ser executado, respeitando os critérios informados durante o processo de contratação e as agendas dos envolvidos no projeto. Uma vez que este planejamento seja aprovado, o fornecedor poderá iniciar o serviço contratado.
Processo
P12 - Executar Projeto de Desenvolvimento
Descrição
O subprocesso transitar para produção consiste nas atividades de implantação/liberação do sistema para o seu uso corporativo no ambiente de produção do fornecedor ou da RNP.
Neste processo está incluso o treinamento e a passagem de conhecimento para a equipe de sustentação, a fim de garantir que a equipe esteja preparada para suportar o sistema após o encerramento do projeto.
Processo
P14 - Transição do Projeto
